2025 was hét jaar van doorontwikkeling en opschaling voor Repowered! We kijken terug op een jaar vol doorbraken en professionalisering. Allemaal voor meer positieve impact bij onze klanten. We zijn de startupfase ontgroeid en staan klaar om in 2026 nog meer stappen te zetten richting verdere groei en impact.
In deze nieuwjaarsupdate blikken we terug op onze ontwikkelingen in 2025, én geven we een vooruitblik op wat 2026 brengt voor Repowered.
Terugblik op 2025
2025 was voor Repowered vooral een jaar van doorbouwen en opschalen. We groeiden in mensen, klanten en projecten, verhuisden in Amsterdam naar een nieuw kantoor en brachten meer rust en structuur in onze organisatie. Tegelijkertijd versnelde de markt voor batterijen, flexibiliteit en congestiemanagement, en konden wij daar steeds beter op aansluiten.
Ons team groeide met dertien nieuwe collega’s. Dat was ook nodig, want ons werk neemt toe en wordt inhoudelijk complexer. Consultancy professionaliseerde verder en ontwikkelde zich tot een volwaardige strategische partner voor organisaties die hun energiesysteem willen begrijpen, ontwerpen en optimaliseren. Operations werd stabieler en klantgerichter, met betere afstemming tussen interne teams en externe partners, én soepelere onboarding van nieuwe klanten. Data & IT zette grote stappen in schaalbaarheid, integraties en inzicht voor klanten.
Technisch gezien bereikten we belangrijke mijlpalen. We gingen eind 2025 live met volledig automatisch handelen op de ex-postmarkt. Daarmee kunnen we onze onbalanspositie na levering nog optimaliseren, wat direct voordeel oplevert voor klanten. Dit effect is vanaf januari 2026 zichtbaar op de factuur. Ook realiseerden we dertien stabiele koppelingen met verschillende energiemanagementsystemen, waardoor integraties stabieler en beter schaalbaar zijn geworden.
Een belangrijk moment dit jaar was de lancering van Optima, ons nieuwe optimalisatie-algoritme. Optima is de opvolger van ons eerdere systeem en maakt slimmere keuzes door betere voorspellingen van marktprijzen, opwek en verbruik. Het algoritme kijkt niet alleen naar individuele installaties, maar naar het geheel: installaties, locaties, netcapaciteit, marktprijzen, subsidies en onderlinge samenhang. In de praktijk betekent dat stabielere prestaties, lagere kosten en hogere opbrengsten, ook bij wisselende marktomstandigheden. VrijopNaam was onze launching customer en liet zien hoe een portfolio van flexibele assets over meerdere markten heen kan worden aangestuurd, met oog voor lokale beperkingen.
De energiemarkt bewoog in 2025 snel. Dat zagen we terug in nieuwe projecten en klanten, en in onze groeiende rol bij congestiemanagement. Als Congestion Service Provider verdrievoudigden we het aantal getekende capaciteitsbeperkende contracten (CBC’s). Daarnaast maakten we alle afroepen van netbeheerders realtime inzichtelijk in ons klantportaal, zodat klanten direct zien wat er gebeurt en waarom.
Ook aan de advieskant maakten we inhoudelijke stappen. Het consultancyteam groeide met twee collega’s en ontwikkelde nieuwe modellen, zoals SCOTT voor slimmere batterij-sizing bij gecombineerd verbruik en opwek. Onze analyses voor waterstof, energy hubs en congestieoplossingen zijn verder verdiept en efficiënter geworden. Tegelijk hebben we rapportages en dashboards aangescherpt, zodat inzichten sneller toepasbaar zijn. Mooie projecten dit jaar waren onder andere H2 Hollandia, trajecten bij Waternet en verschillende energy hub-initiatieven.
Samenwerkingen speelden een belangrijke rol. We werkten intensiever samen met bestaande partners en verwelkomden nieuwe klanten, waaronder Google en Schiphol! Daarnaast zijn we gestart met een maandelijkse marktupdate, om klanten en partners beter mee te nemen in wat er speelt in de energiemarkt en wat dat voor hen betekent.
Tot slot, met een groter team en veel gezamenlijke uitjes, was de sfeer intern heel erg goed. Onze feestcommissie zorgde voor genoeg afwisseling naast het werk, met als gaaf vooruitzicht een gezamenlijke skitrip begin 2026!
Vooruitblik op 2026
In 2026 bouwen we verder aan multi-markt optimalisatie. Dat betekent betere integratie met verschillende energiemarkten, verbeterde real-time monitoring en sturing, en schaalbare dataproducten voor het optimaliseren van energieprestaties. Tegelijkertijd investeren we in gebruiksvriendelijke dashboards, automatische rapportages en brede integratie met hardware en EMS-systemen. De focus ligt zowel op commerciële en industriële klanten met decentrale zonne-, batterij- en flex-assets, als op grotere grid-scale spelers die zoeken naar geavanceerde markttoegang en risicobeheer. Ook werken we aan een bredere klantbasis en sterkere strategische partnerships om onze positie in de energiemarkt te versterken.
Een belangrijke stap is toegang tot aFRR voor zonneparken. aFRR helpt het elektriciteitsnet in balans te houden door flexibel vermogen snel op of af te regelen. We verwachten in het voorjaar van 2026 onze eerste klanten toegang te kunnen geven, precies wanneer de zon volop schijnt. Dit biedt kansen voor extra rendement en een stabieler net.
Ben je geïnteresseerd om mee te doen in onze aFRR-pool? Stuur ons een bericht via operations@repowered.nl.
Let op! Deelname vraagt om een pyranometer bij het zonnepark.
Daarnaast gaan we in 2026 live op de intraday markt. Hiermee kunnen productie en vraag flexibeler op elkaar worden afgestemd en prijzen op korte termijn optimaal worden benut. Klanten kunnen posities bijsturen bij negatieve prijzen, inspelen op actuele weersvoorspellingen en batterijen slim herplannen om rendement te maximaliseren.
Met congestiemanagement zetten we in 2026 opnieuw een grote stap vooruit. Met de introductie van CSC-contracten komt een nieuwe vorm van flexibiliteitscontracten beschikbaar. Ook zetten we in op verdere opschaling van CBC’s op invoeding. Klanten kunnen eenvoudig deelnemen via onze standaardafspraken met netbeheerders.
Waar het Data & IT-team zich richt op het verder ontwikkelen van een schaalbaar, betrouwbaar platform, ontwikkelen we ons aan de operationskant steeds meer als verlengstuk van de bedrijfsvoering van onze klanten. We zijn proactief: we signaleren kansen en mogelijke problemen voordat klanten ze zelf zien. Organisatorisch versterken we ons team en breiden we onze diensten uit, zodat we onze dienstverlening naar een hoger niveau kunnen tillen.
Bij consultancy verdiepen we onze expertise verder. We werken aan generieke modellen voor industriële flexibiliteit, professionaliseren batterij-tooling, ontwikkelen bankable businesscases voor zon, wind, batterijen en waterstof, en geven klanten meer inzicht in PPA- en sourcingstrategieën. Ook spelen we een grotere rol in het realiseren en analyseren van CSC- en CBC-contracten, waarmee we actief bijdragen aan het oplossen van congestie.
Kortom: in 2026 gaan we klanten nog beter helpen het maximale uit hun duurzame energie te halen.
